Командные активности (дейли, ретро, груминг, планирование)

36 вопросов · Софт-скиллы

• Было ли у вас квартальное или спринтовое планирование? Как определялось, какие задачи идут в спринт? задавался 4×
• Дейлик был отдельным для команды тестировщиков или общим для всей команды? задавался 3×
• Как был организован процесс постановки и приёмки задач в команде: кто ставил задачи, как вы за них отчитывались и кто проверял полноту и качество выполнения? задавался 3×
• Как было организовано общение в команде — через какие инструменты и форматы встреч? задавался 3×
• Как в команде разбирали ситуации, когда задачу не успевали довести до прода? Были ли ретроспективы или другие встречи для разбора таких случаев? задавался 3×
• Вы работали по Scrum с двухнедельными спринтами? Какой был размер команды? задавался 2×
• Как вы взаимодействуете с командой разработки в процессе работы? задавался 2×
• Как у вас была организована работа между тестировщиками, если несколько человек одновременно тестировали один микросервис? Возникали ли конфликты? задавался 2×
• Какие Scrum-церемонии проводились в вашей команде помимо груминга и ретроспективы? задавался 2×
• Какие каналы коммуникации вы использовали в команде: почта, таск-трекер, мессенджер, звонки? задавался 2×
• Предлагали ли вы какие-то инициативы по улучшению процессов в команде? задавался 2×
• Расскажи о составе команды и о том, кто участвовал в разборе требований. задавался 2×
• С какой именно командой взаимодействовали при интеграционном тестировании на препроде? задавался 2×
• Какие регулярные мероприятия ты бы ввёл внутри команды тестировщиков и зачем? задавался 1×
• Бывает ли так, что в середине спринта прилетает срочная задача, которую нужно взять в ближайший релиз? Как вы с этим справлялись? задавался 1×
• Были ли стандартные артефакты Scrum: дейлики, планирование? Приходилось ли самому оценивать задачи на планировании? задавался 1×
• Использовали ли вы Scrum на проекте? Как производилась оценка задач в story points и из чего исходили при их назначении? задавался 1×
• Использовались ли в команде критерии Definition of Done и Definition of Ready для попадания задач в спринт? задавался 1×
• Как был выстроен процесс адаптации при переходе между подразделениями в ВТБ? Был ли ментор, стажировочный период? задавался 1×
• Как был устроен спринт: чем заканчивался и когда проходил релиз? задавался 1×
• Как была организована коммуникация внутри команды тестирования — чат, созвоны? задавался 1×
• Как вы взаимодействовали с командой автоматизации? задавался 1×
• Как вы с другими тестировщиками делили тестовый стенд, если каждый раскатывал свою ветку? задавался 1×
• Как команда понимала, какие задачи брать в спринт? Был ли квартальный план? задавался 1×
• Как проходило планирование спринта? Задачи вёл бэклог на доске? задавался 1×
• Как ты участвовал в ритуалах грумминга и планирования? задавался 1×
• Какие вопросы чаще всего повторялись на ретроспективе от спринта к спринту? задавался 1×
• Кто модерировал встречи — Project Manager или команда по очереди? задавался 1×
• По какой методологии работала команда: спринты, Scrum, Kanban? задавался 1×
• После грумминга — что ты делаешь дальше с задачей? задавался 1×
• Принципиально ли тебе наличие стандартных Agile-церемоний (стендап, ретро, демо, рефайнмент, bug triage) или комфортно работать без них? задавался 1×
• Приоритеты и текущие задачи обсуждаются на дейли-митингах? задавался 1×
• Проводились ли у вас дейлики и митинги, и через какой канал? задавался 1×
• Проводились ли у вас проверки знаний после периода адаптации? задавался 1×
• Тестирование требований происходило в рамках спринта, на PBR или на общем планировании? задавался 1×
• Ты упоминал, что привлекали лида при решении проблем — какого именно лида и в какой роли? задавался 1×